Бизнес планы: скачать готовые примеры

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана. Хотя, конечно же, в каждом конкретном случае форматы бизнес-планов могут отличаться от стандартов, особенно если бизнес-план составляется для собственных нужд, а не для банка. Следует отменить, что бизнес-план может разрабатываться для компании в целом или для какого-то отдельного инвестиционного бизнес-проекта. Цели разработки бизнес-плана Разработка бизнес-плана может осуществляться для различных целей: Планирование деятельности и развития компании для собственных нужд В данном случае бизнес-план составляется для реального планирования и последующего исполнения всех основных показателей компании или проекта. Если в компании уже отлажены функции бизнес-планирования и бюджетирования , то разработка бизнес-плана и бюджетов компании может выполняться компанией самостоятельно без привлечения помощи из вне например, консультантов. Следует отметить, что при разработке бизнес-плана для данной цели компании нужен будет четкий механизм контроля исполнения бизнес-плана.

Бизнес-план предприятия

Бизнес-план запуска компании в Швейцарии: Его запросят многие организации — агентства экономического развития в швейцарских кантонах, налоговая служба и банки. Рассказываем, как правильно подготовить бизнес-план для презентации вашего проекта на международном уровне. Хороший бизнес-план аккуратно составлен, имеет четкую структуру, написан простым и грамотным языком. Этот документ — детальное представление о вашем бизнес-проекте; своеобразная программа действий, в которой отражены сведения о компании, товарах и услугах, рынках сбыта, маркетинге и многом другом.

Тем не менее в России далеко не все владельцы малого и даже среднего бизнеса занимаются детальным бизнес-планированием.

В основе каждого бизнеса лежит БИЗНЕС-ПЛАН и очень важно компании, предоставляющие услуги по написанию бизнес-планов, Мы рассказали, какими могут быть основные разделы стандартного бизнес-плана и что в них.

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-план предприятия Основным документом, формализующим планы развития предприятия, на сегодня является бизнес-план, который описывает цели и задачи предприятия на ближайшее будущее и на перспективу. Мировая практика показывает, что бизнес-план нужен для всех предприятий, не только для крупных. Бизнес-план предприятия позволяет тщательно проанализировать сами идеи, проверить их реалистичность и уменьшить риск неудачи.

В зависимости от характера и условий предстоящей деятельности состав и структура бизнес-плана могут значительно различаться, но содержательная часть должна отвечать принятым в мировой практике стандартам. Грамотно составленный бизнес-план помогает оценить саму идею и определить, насколько риск вложения средств будет оправдан и какую прибыль сможет принести реализация проекта. Бизнес-план необходим для получения дополнительного финансирования проекта со стороны, ведь именно он является основой для переговоров с потенциальным инвестором, партнером или кредитующей организацией.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Читая подобные статьи, всегда задавался вопросом, откуда люди берут необходимую для написания такого плана информацию. Объясните каков ваш целевой рынок и его объемы Выделить целевой рынок можно очень и очень многими способами. Если вы продаете тетради - это школьники и студенты. Если вы продаете детскую обувь - это дети. Но какой, блин, целевой рынок, если вы, скажем, продаете умывальники?

И каким образом можно определить размер целевого рынка для умывальников?..

Бизнес-план малого предприятия должен включать: Сумма собственного капитала компании, сумма запрашиваемого кредита и его срок к бизнес- плану, содержащих полную финансовую отчётность (в виде стандартных форм.

Составление бизнес плана выполняют квалифицированные сотрудники с экономическим образованием. Основная его цель - планирование хозяйственной деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Вам необходимо заказать у нас бизнес-план с расчетами, когда нужно: Для чего нужен бизнес-план? Основной функцией бизнес-плана предприятия или услуги является оценка затрат, которые необходимы для организации изготовления, а также сбыта продукции, определения рентабельности будущего производства или проекта и освещения его эффективности инвестиционной привлекательности для инвестора.

Бизнес-план призван показать, что продукт, либо предоставляемая услуга смогут найти своего потребителя и свое место на рынке сбыта. Составление бизнес-плана также определяет перспективы развития предприятия. Исходя из общих принципов, которые применяются к составлению бизнес-планов, в нем должно отражаться максимальное количество сторон производственной, а также коммерческой деятельности субъекта хозяйствования и должен приводиться расчет ее финансовых результатов. Мы пишем свои работы абсолютно на разные сферы, это может быть - производство, сельское хозяйство, строительство и различные услуги.

Наша компания ориентируется на цели заказчика и его задания, подкрепляя их своим опытом и знаниями. Мы обеспечим вам оптимальное соотношение цены и качества, предоставим актуальное исследование с особенностями рынка, настроениями инвесторов и расчетами. Мы гарантируем вам высокое качество готового проекта. В процессе работы над заказом мы составляем прогнозные отчеты, сравниваем фактические показатели с запланированными, анализируем рыночные тенденции.

На основании этих расчетов можно предвидеть подводные камни, которые могли бы ожидать фирму в будущем.

Как превратить бизнес-план в бизнес-конституцию

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме — краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана.

Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование Описание компании; Анализ отрасли и тенденций её развития; Целевой следовательно, не может существовать некоего"стандартного".

Бизнес-план — это плановый документ, дающий возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, а также ответить на вопрос: Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Основные причины составления бизнес-плана: Здесь обязательна попытка для самого себя уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, прикинуть примерный объем денег.

Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций Здесь могут возразить:

Бизнес план

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Зачем нужен бизнес-план Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Они широко Бизнес-план должен отвечать определенным стандартным требованиям. Вот несколько.

Что нужно сделать перед тем как заняться разработкой бизнес-плана? Для начала тщательно взвесьте все за и против относительно выбранного типа бизнеса. Попробуйте предварительно оценить все потенциальные риски и, хотя бы поверхностно, проанализировать основных конкурентов в нише. Также обязательно просчитайте количество необходимых инвестиций и определите пути их получения инвесторы, кредиты, собственные средства и т.

Также необходимо определить точку окупаемости и сроки её прохождения. Только если после всех этих расчётов ваша модель будет прибыльной можно непосредственно переходить к составлению документа. Структура бизнес-плана Для начала отметим, что нижеописанная разбивка является очень приблизительной и соответствует методике . Стоит понимать, что официально обязательной утверждённой структуры не существует. Мы остановим своё внимание на последней. Но даже в таком формате она может свободно редактироваться и дополняться другими разделами по вашему усмотрению.

Так, если бизнес-план предназначен исключительно для личного пользования — можно значительно его упростить. Если же документ будет подаваться на согласование инвесторам — лучше каждый пункт расписать более подробно.

Руководства, примеры

Структура бизнес-плана Титульный лист В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты адрес и телефонный номер , а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана название главы — номер страницы. В среднем, размер бизнес-плана составляет страниц, куда входят также и приложения.

Пример бизнес-плана компании осуществляющей грузоперевозки по грузоперевозкам в Москве, в случае стандартного предоставления услуг и.

Главная страница Финансовый консалтинг Бизнес планирование Открытие нового бизнеса всегда связано с определенными рисками. Бизнес планирование — это инструмент, с помощью которого руководитель фирмы и инвесторы могут оценить финансовое состояние предприятия, его перспективы развития, выявить приоритетные и рисковые направления деятельности. Разработка бизнес-плана нужна для успешного достижения поставленных целей и расширения бизнеса.

Услуги по разработке бизнес-плана включают в себя не только прогноз основных финансовых показателей, но и анализ ситуации на рынке, альтернативные варианты реализации продукции, изучение методик работы конкурентов и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Порядок разработки бизнес-плана Грамотно составить бизнес-план могут эксперты, работающие в финансовой или юридической сфере, а также маркетологи, наделенные хорошими аналитическими способностями.

Проектная работа подобного характера требует основательной подготовки. Именно поэтому разработка бизнес-плана подразделяется на несколько этапов: Выявление цели написания стратегии фирмы для внутреннего пользования, с целью получения кредита, для выхода на международный рынок Сбор информации анализ рынка и финансового состояния фирмы, изучение статистических данных Определение структуры проектной работы, написание текста, проведение расчетов и аналитических заключений. Основные разделы бизнес-плана В зависимости от целевого назначения документа специалисты сокращают одни разделы и детализируют другие.

Типичный бизнес-план имеет определенную структуру: Обобщенное описание фирмы — стратегия, целесообразность внедрения продукта или услуги, основная цель компании и способы ее достижения. Развернутая информация о предприятии — аппарат управления, товарный сегмент, принципы ценообразования, схема сбыта товара и другие хозяйственные вопросы.

Как составить бизнес-план?

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: Административно-организационное управления предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке.

Проще и быстрее всего зарегистрировать свою компанию электронно через При регистрации компании электронно учредителю предлагается форма стандартного Руководство по составлению бизнес-плана от ЦУ HEAK.

Официальный, информационно-познавательный канал, веб-портала . Содержание вашего плана должно соответствовать вашей цели. Не принимайте стандартный план только потому, что он уже существует. Бизнес-план, как и любой другой план, который составляется для бизнеса, должен включать рассмотрение имеющихся ресурсов, сосредоточить внимание на ключевых пунктах, и подготовить к возможным проблемам.

К сожалению, многие люди думают, что бизнес-планы составляются только для того, чтобы начать новый бизнес или обосновать получение ссуды. Но они также жизненно важны для управления бизнесом и получения ответа на вопрос — действительно ли бизнес нуждается в новых ссудах или новых инвестициях? Простой план запуска включает резюме, утверждение миссии, ключи к успеху, анализ рынка, и сбалансированный анализ.

Этот вид плана хорош тем, что позволяет на начальном этапе решить, стоит ли продолжать план или будет не достаточно средств на управление бизнесом. Формат плана и содержание могут меняться, но обычно стандартный план включает элементы, такие как описание компании,товара или услуги, рынка, прогнозов, команды управления, и финансовый анализ. Например, описание команды управления очень важно для инвесторов, в то время как финансовая история является самой важной для банков.

Однако, если Вы развиваете план только относительно внутреннего использования, Вы можете и не включать все второстепенные детали, которые Вы уже знаете. Сделайте так, чтобы Ваш план соответствовал главной цели. Наличные деньги обычно неправильно понимаются как прибыли и они различны. Прибыль не гарантирует, поддержку банка.

Бизнес план по ремонту и отделке квартир (малый бизнес)